En el Páramo de Guerrero, jurisdicción de Zipaquirá (Cundinamarca), un grupo de familias campesinas conformó en 2026 la Asociación PRODELCAM, una organización que reúne a hombres y mujeres rurales con el propósito de fortalecer la economía del campo y proteger este ecosistema, del cual depende buena parte del abastecimiento hídrico de la región.
La iniciativa surgió como respuesta a las dificultades que enfrentan históricamente los productores de la zona, entre ellas la falta de acompañamiento institucional y las limitaciones para comercializar sus productos. La nueva asociación cuenta con el respaldo de la administración municipal, entidad que ha acompañado el proceso de conformación del grupo desde su origen.
¿Qué es PRODELCAM y por qué se creó?
PRODELCAM es una asociación campesina integrada por familias del Páramo de Guerrero que decidieron organizarse para enfrentar de manera colectiva las problemáticas del sector rural. Según explicaron sus integrantes, la falta de apoyo estatal y la ausencia de canales efectivos para el crecimiento económico de los pequeños productores fueron los principales motivos que impulsaron su creación.
La organización parte de una premisa central: la dependencia de las zonas urbanas respecto a la producción campesina, lo que a su juicio justifica un mayor respaldo institucional hacia quienes trabajan la tierra.
¿Qué modelo productivo promueve la asociación?
El trabajo de PRODELCAM se centra en la reconversión productiva, un enfoque que busca reemplazar prácticas agrícolas de alto impacto ambiental por modelos agroecológicos. Este modelo prioriza la conservación de los recursos naturales, en particular la protección de las fuentes hídricas que nacen en el páramo, un ecosistema considerado estratégico para el suministro de agua de la región.
Adicionalmente, la asociación impulsa la comercialización directa de los productos agropecuarios, con el fin de eliminar intermediarios y mejorar los ingresos de las familias campesinas vinculadas al proyecto.
PRODELCAM ha definido la participación comunitaria como uno de sus pilares de trabajo. Dentro de esa estrategia, la asociación otorga un lugar particular al liderazgo de las mujeres rurales y a la vinculación de la población joven, con el propósito de garantizar la continuidad generacional del trabajo en el territorio.
Este enfoque busca que las decisiones y actividades de la organización no recaigan únicamente en un grupo reducido de personas, sino que se sostengan mediante el trabajo colectivo de distintos sectores de la comunidad.
Surgió como respuesta a las dificultades que enfrentan históricamente los productores de la zona, entre ellas la falta de acompañamiento institucional y las limitaciones para comercializar sus productos.
